韩国税务观察网5月12日文章，原题：人工智能税是一种新的税还是对现有税法的重新设计？ 韩国总统府总统政策室室长金容范近日在社交媒体上发文表示股市配资交易论坛，随着人工智能（AI）的时代到来，政府应考虑建立“国民红利”制度，将AI时代产生的超额利润回馈社会，引发舆论热议。在AI繁荣浪潮中，不少企业赚得盆满钵满，韩国当局正面临越来越大的压力，希望将这部分收益进行再分配。围绕“AI税”的讨论在韩国备受关注。
美国兰德公司称，“随着AI能力的增长，我们需要一种方法来维护经济机会和社会凝聚力。”有些人认为，如果AI取代了人类的工作，就应当对其征税，此举也能缓解科技发展造成的社会不平等，确保行业安全。但实际情况复杂得多，当前韩国面临的是AI带来的生产力提升和劳动力结构重组的问题。如何合理地对AI创造的巨额新增利润进行再分配，从而能够更好地回馈社会大众，才是关键所在。
“如果机器人抢走了你的工作，那么机器人也应该纳税。”这一构想最早由微软公司创始人比尔·盖茨数年前在接受媒体采访时提出，也成为AI征税讨论的重要起点。他当时的观点是：如果工厂工人完成创造5万美元价值的工作，需要缴纳一定数额的所得税和社会保险费，那么完成同样工作的机器人，也应承担同等水平的缴税责任。初看之下，这种说法似乎颇具说服力。然而，深度观察现今AI的实际发展态势后，人们会发现，这一问题从提出之初就存在很大的局限性。
这里有一个值得注意的概念区分，不少针对AI和劳动力市场变化的研究，衡量的数值并不是粗暴的“取代”，而是“AI暴露度”，即部分工作内容可能需要AI参与。某项工作“能够由AI辅助完成”，与“人类工作岗位因AI消失”，是完全不同的两回事。美国麻省理工学院的一项研究表明，在工作中使用AI的会计师所需结账时间平均每月缩短7.5天，每周服务的客户数量增加55%。以往用于处理繁琐数据的时间有8.5%被重新分配到咨询等高附加值任务中。这一研究进一步论证，AI实际上是在增强职场人员的专业能力，而不是取代他们。
将AI视为纳税主体的思路也太过粗暴。长期以来，韩国社会一直维持着这样的财富再分配制度：人们通过劳动获得收入并缴税，政府以此为基础提供社会保障与公共服务。但税收制度的前提是，纳税人是具有权利与义务、能够承担责任的自然人或法人，而AI并不是法律意义上的主体，无法拥有财产、申报纳税或接受法律制裁。除了难以制定征税标准，直接对相关企业征税或许还会阻碍技术创新。
因此，与其直接对AI本身征税，不如根据AI带来的企业利润增长以及价值转移，重新设计财富分配体系。例如，随着AI给企业挣更多钱，人类员工的收入应当从固定工资改为企业利润分红。
这类讨论也并不应局限于韩国国内的税制设计。由于AI经济具有较强的跨境流动性，为防止部分企业利用不同国家的税率差异进行转移，各国必须加强税收领域的协调合作。如果与AI相关的税制无法在国际范围内统一，企业可能会迁往低税率国家股市配资交易论坛，从而扩大贫富差距并增加全球经济不稳定的风险。（作者康相烨，韩雯译）
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